僕が知ってる社畜の王様みたいなのは、Microsoft時代の上司や先輩達なんだけど、なにしろぜんぜん仕事しない。

昼過ぎに出社してきて、夕方くらいまでネット見て、五時になると「そろそろ飯でも行くか」って感じ。 で、適当な取引先に電話して、「いやーどうもどうも。今日どうすか、六本木あたり」ってな感じで呼び出して、六本木で豪遊。ギャハハと笑い、酔いつぶれて帰宅。それを毎日繰り返す。

どうよこれ。これが一流の社畜ってもんよ。突撃社畜ライフ。 こんなライフスタイルが許される会社は、基本的に規模がデカい。

誰かが知らないところで血反吐履いて儲けてるから、どうでもいい部署はぜんぜん仕事しない。 仕事しなくても給料は支払われるし、会社の金で飲み食いしないと予算消化してないと怒られる。

手塚貴晴さんという建築家がいる。一種の天才なのだと思うのだが、5年ほど前、TVで見た光景が忘れられない。
部下の設計者が徹夜で作ってきた建築模型を一目見るなり「これはゴミだね」と言って、ガシャリと壊してしまったのだ。
僕はそのころ駆け出しコンサルタントになったばかりで、部下の人の痛みがよく分かった。
それと同時に、本当にたくさんのことも学んだ。

・モノには価値があるモノとないモノがある
・「頑張ったか」は価値があるかどうかとは無関係
・価値がないと判断したときは、それをオブラートに包んで伝えるべきではない
・価値があるかどうかは、作った本人には判断出来ないことがある
・作ったモノがゴミなだけで、作った人のことまではゴミと言っていない
・「ゴミだね」に傷ついていたら、クリエイティブな仕事はできない
そして、「ゴミだね」への反論は、ゴミではないモノを作ることしか許されないこと。

もう一つ大事なこと。
「ゴミだね」を恐れて指示を待っていると、永遠にゴミしか作れない。
・価値があると信じて自分の頭で考えたモノを作る。
・そして「ゴミだね」と言われる。
・そこでイチイチ立ち止まらずに、また自分の頭で考えて作る。
この繰り返しでしか、プロフェッショナルになれない。
傷ついたことを「ゴミだね」と言った人のせいにしているうちは、決してプロフェッショナルにはなれない。

筆者が複数のテレビを最終候補にした際、もちろんソニー製も入っていた。この若手にはこの旨を報告した。

　「ソニーはサムスンやシャープ、その他台湾メーカーのパネルを使っている。もはやかつてのソニーのイメージがない上に、“ブランド料”の分だけ値引きが悪かったから選ばなかった」

　筆者は韓国メーカーをひいきしているわけではない。一消費者の立場として、品質や価格面で自分なりに調べた結果、LG製品を購入したまでだ。

　この種の話を書くと、またぞろネット上で批判が集まりそうだが、読者の使っているPCやスマートフォン、その液晶パネルの主力メーカーはどこだろうか。日本勢が主軸にいないのは言うまでもない。